Dos documentos sobre esta idea de Lynn Crawford, mientras que de todos-en torno a 10 mucho tiempo atrás, vale la pena dominar: la percepción de la administración de alto nivel de competencia de administración de la empresa y de perfiles Supervisor Empresa Competente.
Estos tutoriales informe sobre el estudio que desafía el concepto de que la realización de un reconocimiento administración gana oportunidades al funcionamiento ambiente de la oficina mucho más grande; en consecuencia, son papeles en ayudar de competencia probada, la competencia no sólo en el conocimiento basado.
Más trabajos en curso sobre esta dificultad se encuentran en numerosos capítulos cuando se utiliza el Wiley Manual para desafiar Organización y lugar de la Administración de Competencias (consejo: este libro se puede obtener para una visualización libre por los miembros del PMI hacia el sitio web PMI).
Haciendo uso de un nivel de riesgo Administración marco de competencias
Me pregunto a mis supervisores desafío de reconocer que un enfoque sencillo Administración marco de competencias es verdaderamente una guía normal sobre sus destinos de la información, la experiencia y el rendimiento general se muestra.
Podrían utilizar por sí mismos como:
Un recordatorio constante dentro de su amplitud y profundidad sobre las tareas del gestor problema
Un inventario que pueden ayudar a identificar todas aquellas prácticas de administración de las personas de la empresa que por lo general no se aplican sobre una base típica pero podría beneficiar a sus tareas
A indica de averiguar los lugares donde definitivamente deberían estar mejorando en su base de conocimiento y la eficacia normales como supervisor problema
Una referencia importante en la construcción de un plan de progreso cualificado
En mis deberes de dirigir empresas situación, yo uso un problema fácil de Administración marco de competencias para:
Da excelente definición a ciertos lugares donde la administración de la empresa mejora se necesita en términos generales dentro de mi organización
Ayuda a identificar, para profesionales de negocios distintos, lugares dond