prácticas de recursos humanos -. Como se ha descrito anteriormente, una de las funciones más importantes de Wal-Mart serían los recursos humanos que tienen que llegar a procesos y políticas para gestionar las enormes dos millones de asociados que son empleados por la empresa. Los empleados son tratados como una parte integral del negocio y son llamados como "asociados" que hace que se sientan parte de la empresa y, por tanto, que los motiva a dar lo mejor.
Wal-Mart también reconoce que no sería capaz de cumplir con su misión sin el apoyo de sus asociados y tiene una variedad de programas en beneficio de los empleados. Todos los asociados y sus familias cuentan con la cobertura de salud y este programa se está implementando actualmente (Salud y Bienestar, sf). También utiliza una gran cantidad de tecnología en sus operaciones tales como cajas registradoras se apagan automáticamente para que los asociados pueden tomar su descanso y relajarse y también para explicar con precisión la cantidad de tiempo que habían trabajado.
También hay una cultura muy abierta donde la gente se anima a venir y resolver problemas. Aunque ha habido muchas críticas en el pasado de Wal-Mart de ser un mal empleador, no dar suficientes oportunidades para que las mujeres obtener un ascenso, explotando a los trabajadores con salarios muy bajos, (Miller, G. 2004) parece que aprecian estos problemas y están trabajando en ellos para encontrar una solución.
La cultura organizacional -Sam Walton había comenzado la empresa basada en fuertes creencias y valores acerca de cómo debe funcionar el negocio y estas reglas y costumbres se inculca fuertemente aún hoy en la cultura de Wal-Mart. En la empresa se conoce como las tres creencias y valores básicos y se espera que todos y cada uno asociado a adherirse a en todo momento en las tiendas Wal-Mart.
La primera de las tres creencias básicas y los valores de Wal-Mart es el respeto por el individuo, para los clientes, socios y proveedores con un foco para la construcción de relaciones y tratar lo más importante a los demás con dignidad, lo que ayuda a Wal-Mart para servir mejor sus clientes y la comunidad a la que opera en (Cultura, sf). La segunda creencia importante es el servicio a los clientes de Wal-Mart, ya que creen que los clientes son la razón por Wal-Mart existe y por lo tanto se les debe dar el mejor servicio posible.
Asociados de Wal-Mart son anima a buscar todas las oportunidades donde puedan superar las expec