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Toma de Decisiones Skills

las partes interesadas es importante para tomar una decisión efectiva, y usted querrá asegurarse de que ha consultado los interesados ​​debidamente incluso si usted está haciendo una decisión individual. Cuando un proceso de grupo es apropiado, el grupo de toma de decisiones - normalmente un equipo de cinco a siete personas - debería tener una buena representación de las partes interesadas

  • Permitir opiniones a ser oído -. Anime a los participantes a contribuir a los debates, debates y análisis sin ningún miedo al rechazo del grupo.

    Esta es una de las mejores maneras de evitar el pensamiento de grupo. La Técnica Stepladder es un método útil para introducir gradualmente más y más personas a la discusión en grupo, y asegurarse de que todo el mundo se escucha. Asimismo, reconocen que el objetivo es hacer la mejor decisión dadas las circunstancias:. No es un juego en el que la gente está compitiendo para tener sus propias alternativas preferidas adoptaron

  • Asegúrese de que está haciendo la pregunta correcta - Pedir a ti mismo si este es realmente el verdadero problema.

    La técnica 5 porqués es una herramienta clásica que le ayuda a identificar el problema real subyacente que te enfrentas

  • Utilice herramientas de creatividad desde el principio -. La base de la creatividad es pensar desde una perspectiva diferente. Para ello, la primera vez que se propuso el problema, y ​​luego continuarla mientras que la generación de alternativas. Nuestro artículo generar nuevas ideas le ayudarán a crear nuevas conexiones en su mente, romper viejos patrones de pensamiento, y considerar nuevas perspectivas

    Paso 2:.

    Generar buenas alternativas

    Este paso es todavía fundamental para tomar una decisión eficaz. Los más buenos opciones que considere, el más completo de su decisión final será.

    Al generar alternativas, te obligas a cavar más profundo, y mirar el problema desde diferentes ángulos. Si utiliza el modo de pensar "debe haber otras soluciones por ahí," es más probable a tomar la mejor decisión posible.

    Si usted no tiene alternativas razonables, entonces realmente no hay mucho de una decisión de hacer!

    He aquí un resumen de algunas de las herramientas y técnicas para ayudar a usted y su equipo desarrollar buenas alternativas clave.


  • Generación de Ideas

  • Lluvia de ideas es probablemente el método más popular de la generación de ideas.

  • Otro enfoque, Lluvia inversa, funciona de maner

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