Toma de Decisiones Skills
idad de eventos que ocurren -. Y lo que podrían costar gestionar
Implicaciones Otra manera de mirar las opciones está considerando la consecuencias potenciales de cada una.
Seis sombreros para pensar le ayuda a evaluar las consecuencias de una decisión de mirar las alternativas desde seis perspectivas diferentes.
Análisis de impacto es una técnica útil para el intercambio de ideas las consecuencias 'inesperados' que puedan derivarse de una decisión.
Validación Determine si los recursos son suficientes, si la solución se ajuste a sus objetivos, y si la decisión es probable que funcione en el largo plazo.
Starbursting ayuda a pensar acerca de las preguntas que debe hacer para evaluar una alternativa adecuada.
Para evaluar los pros y los contras de cada opción, utilice Análisis de las Fuerzas, o utilice el más-menos-Interesante enfoque.
Análisis Costo-Beneficio analiza la viabilidad financiera de una alternativa.
Nuestra sesión de entrenamiento tamaño de un bocado en la evaluación de proyectos y de Predicción Financiera ayuda a evaluar cada alternativa el uso de la evaluación financiera más popular técnicas
Paso 4:. elegir la mejor alternativa
Después de haber evaluado las alternativas, el siguiente paso es elegir entre ellos. La elección puede ser obvia. Sin embargo, si no es así, estas herramientas le ayudan:
Análisis de cuadrícula, también conocido como una matriz de decisión, es una herramienta clave para este tipo de evaluación.
Es muy valiosa porque le ayuda a traer factores dispares en su proceso de toma de decisiones de una manera fiable y rigurosa.
Análisis comparativo Uso emparejados para determinar la importancia relativa de los diversos factores. Esto le ayuda a comparar a diferencia de los factores, y decidir cuáles deben llevar el mayor peso en su decisión.
árboles de decisión son también útiles en la elección entre las opciones.
Estos le ayudan a diseñar las diferentes opciones abiertas para usted, y para traer la probabilidad de éxito o fracaso del proyecto en el proceso de toma de decisiones.
En las decisiones de grupo, hay algunos excelentes métodos de evaluación disponibles.
Cuando criterios de decisión son subjetivos y es crítico que usted obtiene el consenso, puede utilizar técnicas como la técnica de grupo nominal y Multi-votación. Estos métodos ayudan a un grupo de acuerdo sobre las priorida
