Creación de proyectos de programación basado en Clientes Needs

Behind casi todos los proyectos de TI es un requisito de negocio, pero ¿cómo garantizar que el producto final cumpla realmente esa necesidad negocio? Su fácil para los integradores de sistemas, programadores o programadores de software para sentarse en una reunión y escuchar lo que sus clientes dicen que necesitan un sistema de hacer. Pero a menudo, lo que piden y lo que usted piensa que significan son dos cosas diferentes. Y cuando su solución pierde la marca, los theres nadie a quien culpar sino a nosotros, dejándonos totalmente abierta a un errores y omisiones lawsuit.

With cualquier proyecto que implique la integración de programación o sistema, E & O demandas son siempre un riesgo. Hay muchas oportunidades para la responsabilidad profesional en el diseño, programación y ejecución de estos proyectos. Por ejemplo, si los theres un lapso en alcance de la red, las aplicaciones de misión crítica, el tiempo de actividad, la integración de sistemas, la escalabilidad o rendimiento de la red, los theres una oportunidad para que su cliente para afirmar que usted didnt hacer lo que pedían de you.

If que dicen intensifica a un demanda, usted puede estar en un montón de problemas y dinero, especialmente si usted no tiene seguro de responsabilidad profesional adecuado para los integradores de sistemas y programadores. E incluso si usted no está demandado, desea hacer el trabajo bien desde el principio para evitar costosos re-trabajo y cambiar de Gestión de Proyectos orders.

Good es bueno Riesgo ManagementSo cómo hace un integrador de sistemas o un ordenador /programador de software traduce una necesidad de negocio clientes en una solución que resuelve el problema clientes? Todo se reduce a la gestión de proyectos. Las empresas con una mala gestión de proyectos son mucho más propensos a tener reclamaciones de responsabilidad civil profesional que aquellos con procesos formales de gestión de proyectos en el lugar. En otras palabras, la buena gestión de proyectos es igual a buena management.

According riesgo de proyectar experto en gestión de Karl Wiegers, definir una visión de proyectos y el alcance es un primer paso crítico en la gestión de proyectos. Para cada proyecto, se debe definir claramente: Los requerimientos del negocio. Estos proporcionan la base y referencia para todo el desarrollo detallado requisitos.

Los integradores de sistemas y programadores de computadora /software pueden reunir los requisitos de negocio de las organizaciones de clientes o de desarrol