Sin embargo, después de la crisis financiera, muchos inversores perdieron la esperanza en los fondos de cobertura. Ellos pensaban que la comisión de gestión era demasiado alta y entregado menos de retornos esperados. Instituciones y Pensiones han sin embargo han persistido con los fondos de cobertura. Los nuevos clientes institucionales han permitido seguir la historia de fondos de cobertura, ya que han exigido diferentes estrategias de inversión. Muchos inversores institucionales están buscando fondos de cobertura que reduce al mínimo el riesgo.
La presión de los clientes ha obligado a muchos gestores de fondos de cobertura para centrarse en las estrategias más seguras mantenidas por los equipos de tamaño considerable. Algunas pensiones están dirigiendo sus fondos a los gerentes de cobertura jóvenes. El Plan de Jubilación de Empleados Públicos de California, ha destinado parte de sus activos alternativos a los fondos de cobertura emergentes. Los fondos más pequeños sobresalen en mercados alcistas.
Para aprovechar las ventajas de la gestión de los fondos de cobertura más pequeñas, una nueva clase emergente llamó a los gerentes emergentes ha tomado forma. Sin embargo, recogiendo pequeños empresarios es una elección difícil, ya que tienen un récord de corta o pista cero. Las mejores opciones pueden ser directivos con muy buenos antecedentes para iniciar su propio operations.
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