Muchas empresas no son activos basada, controlar el movimiento de contenedores de los fabricantes extranjeros a los puertos a los buques a los puertos estadounidenses a los puntos de distribución y, por último, el cliente con una oficina y un par de veces laptop.Many, cada faceta de la transacción se subcontrata. Pieza por pieza pagos brillar un foco detallada sobre los costos. Los costos de los servicios de almacenamiento y distribución son especialmente críticos para el proceso.
Las empresas encargadas de llevar el producto a este país necesitan saber el costo de hacerlo hasta el último centavo. Eso es lo que dicen los user.Customers finales deben tener una herramienta de presupuesto, una manera para ellos saber sus costos desde el momento en que el producto sale de puerto hasta que llega a su destination.If un 3PL va a proporcionar servicios de almacenamiento y distribución, ya sea por pagar a alguien para hacerlo, o proporcionar internamente, lo que necesitan saber exactamente lo que están recibiendo /suministro y cuánto va a costar.
Todo el mundo tiene que entender el margen involucrados y no hay nada de malo en hablar it.To garantizar que todas las partes va a terminar en la misma página, que necesitan para diseñar sus requerimientos de presupuesto antes de hacer cualquier otro arreglo. Me gusta usar la analogía de la paciente y el dentista.
El paciente está en el sillón dental y, al igual que el dentista está comenzando a perforar, el paciente toma su pelo y le dice: "No vamos a daño a los demás, ¿verdad?" Eso dentista va a ser adelantado y decimos "Esto puede doler un poco, que puede doler un poco, pero todos vamos a trabajar por el mismo objetivo." Si el paciente hace sentir algo de dolor después de haber sido asegurado no habrá ninguno, el dentista también saldrá herido! Sin embargo, si el paciente (cliente) sabe que habrá algo de dolor (costos) a lo largo del camino, se puede preparar.
Mediante el estable