Si usted está entre los 14,8 millones de estadounidenses que están sin empleo, sin embargo, de 2011 sigue parecer sombrío, pero no desesperada. Aunque se prevé poca nuevas contrataciones para el primer semestre, las aberturas deben ampliar más adelante en el año - siempre y cuando la economía se encuentra sin mayores contratiempos
Los comodines:. Una recesión de doble caída pondría freno a las ganancias , dice el economista de California State University Channel Islands Sung Won Sohn.
Los despidos masivos no necesariamente volver, pero plantea y las primas podrían sufrir
Si el Congreso aprueba un nuevo estímulo para las pequeñas empresas -. Muy probablemente por lo que es más fácil para las empresas a pedir prestado -. Contratación podría superar las previsiones
¿Qué a seguir: Seguir los puestos de trabajo mensuales Informe de la Oficina de Estadísticas Laborales en bls.gov. La recogida previsto de 153.000 empleos al mes en promedio (menos de 150.000 a principios de 2011, hasta 175.
000 a finales de año) debe llevar la tasa de desempleo hasta el 9,2% a finales de 2011.
Acción Plan1 : Ángulo para esa promoción. Cansado de aceptar dócilmente aumentos diminutos (o ninguno en absoluto) porque estás agradecido sólo para mantener su trabajo? Si usted es un empleado valioso, este es el año para presionar por más.
"Los empleadores se busca más que nunca para diferenciar entre ejecutantes de la estrella y las personas que están contribuyendo, pero no a un alto nivel" dice la ciudad de Nueva York coach ejecutivo Alicia Whitaker.
[Ver pedir un aumento en una economía difícil]
Hasta la mitad de las empresas que están cambiando cómo y cuándo se otorgan aumentos han reasignado fondos de mérito dar más a mejor desempeño que los Joes regulares y Janes; menos del 10% utiliza esta estrategia hace un año, de acuerdo con Buck.
Y como siempre, la mejor manera de ganar una gran subida es obtener un ascenso. Esos pagar golpes se presupuestan por alrededor de 7% en promedio -. Vs.
3% para el aumento habitual mérito
¿Cómo salir adelante en este entorno? Programe reuniones por separado con su jefe y mentor de discutir sus perspectivas de ascenso. Esté preparado para describir los logros notables que ayudaron a la empresa (sobre todo si se añaden a la línea de fondo) y las contribuciones específicas que espera hacer en el futuro. Y hacer los movimientos