Otra forma de una extensión de marca puede tener éxito es mediante la creación de una nueva categoría frente a mudarse a una ya existente, donde puede perderse entre los competidores más establecidos. Antes de Starbucks, que le ocurriría pagar tanto por una taza de Joe? Starbucks revolucionó una industria con la introducción de una nueva categoría: la cafetería de estilo europeo. Mantener su enfoque limitado no significa que usted tiene que llevar una línea de productos limitada.
Por ejemplo, Starbucks ha pegado (en su mayor parte), con su mercado original, pero ofrece un montón de opciones a ese mercado, incluyendo extensiones como licor de café. Las empresas que mantener la concentración en un mercado en particular se perciben como especialistas, y los especialistas son generalmente piensa que sabe más o ser mejor. Pregúntese 5 Preguntas Claves: Si usted está considerando una extensión de marca, pregúntese: 1. ¿Cuál es el largo plazo frente a impacto a corto plazo de la extensión de mi empresa y marca matriz? 2.
¿Está mi marca matriz fuertemente asociada con una determinada categoría de productos o puede entrar en nuevos mercados? 3. ¿Qué valor tiene la extensión añadir a mi marca matriz? 4. ¿Qué necesidad del cliente insatisfecha qué sirve la extensión? 5. ¿De qué manera la extensión aprovechar los puntos fuertes de mi marca evitando al mismo tiempo sus limitaciones? Al calcular los ingresos por las ventas de su extensión de marca, asegúrese de hacer un recuento de sus verdaderos costos en términos de erosión de la marca también.
El mantenimiento de la salud de la marca a largo plazo suele ser más importante que la de dólares a corto plazo.
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