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La herramienta de marketing más poderosa pequeña empresa individual en la Planet

Cuando hablo de un plan de marketing, no me estoy refiriendo a esos ejercicios académicos que se encuentran en los libros de marketing de la universidad, o en el galimatías de plantilla que se encuentran en el software de planificación empresarial. No pediré usted para determinar su participación en el mercado hoy en día. Dame un descanso, participación en el mercado, la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas sólo tiene que averiguar de conseguir diez clientes más.

Un plan de marketing es un simple (en muchos casos una página) documento que contesta específicamente lo que eres, lo que haces, que lo necesita, cómo va a agarrarlos por la garganta, cuando se va a hacer y cómo va a pagar por ello ... de tal manera que todos los miembros de su organización, la red y base de clientes puede entender con claridad. Ahora que era un bocado así que permítanme copia de seguridad de un momento. Propietarios de pequeñas empresas son hacedores, no planificadores.

Mientras que hace es mejor que, por ejemplo, mildewing, sin dirección, conduce a la "idea de la comercialización de la semana" síndrome y frena cualquier posibilidad de una pequeña empresa tiene para el crecimiento real. Tome un día, siga estos 7 sencillos pasos para crear la más poderosa herramienta de comercialización de la pequeña empresa en el planeta, y su vida se convertirá en un asunto mucho más simple.

Flores crecerán donde las malas hierbas habían residido anteriormente, sus hijos decir gracias en la parte superior de sus pulmones, y su equipo de béisbol favorito finalmente hacer esa carrera por el banderín. Bueno, tal vez nada de eso va a suceder, pero no será tan irritado cuando no lo hace. Paso 1: Reduzca su mercado Look enfoque en la que usted está haciendo actualmente la mayor parte de su negocio con. Averiguar por qué hacen negocios con usted y lo que es en ellos que es único. Escribe un párrafo que describe cómo se ven y lo que quieren de la vida.

Tome una buena mirada en el resto de sus clientes y clientes y decidir si se ajustan a esa descripción de su mejor cliente. Comienza diciendo no cuando suena el teléfono y no es tu llamado mercado objetivo. Paso 2: Coloque su figura negocio fuera qué es lo que mejor sabes hacer, averiguar cuáles son sus posiciones largas en el mercado objetivo para y decirle al mundo que lo hace como nadie jamás pensó. A lo mejor es servir a un nicho, tal vez es una forma de servicio, tal vez es una manera de empaquetar sus productos.

He aquí una pista: es p

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