Sólo mi opinión: En caso de que las empresas no contratan a los desempleados

"¿Has visto el artículo que destaca por qué recursos humanos se está saltando sobre los solicitantes de empleo en paro a favor de los solicitantes de empleo con empleo?" "¿Es esto realmente lo que la gente de recursos humanos? están haciendo? "

Esta fue la pregunta planteada a mí por un colega muy profesional con mucho talento, pero desempleados.

" ¿Es esto realmente lo que la gente de recursos humanos están haciendo

? "

Yo no había leído el artículo antes de que la pregunta fue planteada a mí.

El artículo," Fuera de solicitantes de empleo Trabajo Told Necesidad Desempleado No Aplica "es todo el zumbido para los que han visto en los círculos de recursos humanos. Incluso se comparte en un grupo de recursos humanos que soy un miembro de en Linked In.

He leído el artículo. En él se describe cómo las empresas están publicando listados de trabajo con la advertencia de que los desempleados "no aplicar" y que este sentimiento es cada vez más popular entre los reclutadores.

Como profesional y como alguien que ha reclutado, evaluado de recursos humanos, entrevistado y contratados, 100 de los empleados, el artículo realmente tocaron un nervio. Me hizo dar un paso atrás y echar un vistazo a mis prácticas de contratación. ¿Tengo un sesgo en contra de los desempleados?

Me gustaría pensar que he evaluados cada solicitante de empleo cualificado de manera justa, pero ¿no a todos nos gusta pensar de esta manera? ¿Qué pasa si, o los directores de recursos humanos me he apoyado han mantenido algún tipo de sesgo consciente o subconsciente y qué factores están impulsando la tendencia? El artículo provocó un examen de conciencia de mi parte.

Un animado debate de los profesionales de recursos humanos se produjo en Linked In. Parece que la mayoría de los comentaristas consideró que no existe este sesgo o que es extremadamente raro

Yo también uní a la conversación en Linked In:.

"Desafortunadamente, muchos las empresas utilizan los recortes presupuestarios como excusa para despedir a sus trabajadores de bajo rendimiento en lugar de despedir a los trabajadores basado en el trabajo que realizan y cómo eso afecta a seguir el negocio.

Se ha convertido en más fácil para algunos no para gestionar y optar por despedir a trabajadores de bajo rendimiento en lugar de hacer frente a la gestión del rendimiento.

Con este tipo de prácticas, no es de extraña