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Cinco Timeless reclutamiento y contratación Tips

e las redes sociales para encontrar candidatos, que se está perdiendo una fuente rica en posibilidades. Muchas empresas están empezando a reconocer el valor de la publicación de puestos de trabajo y la contratación de los candidatos en sitios como LinkedIn, Twitter y Facebook. 3. Ser empática, respetuosa, pero Savvy cuando entreviste a los candidatos El énfasis en la empatía y el respeto puede parecer extraño en el contexto de entrevistar a un empleado de la perspectiva. Después de todo, usted tiene un negocio que atender, y necesitas a alguien para realizar el trabajo ... período.

No sea el tipo de empresario que piensa que usted es el que tiene todas las cartas y que los solicitantes debe ser feliz, incluso agradecido de que usted está pensando en ellos un empleo. Recuerde que el proceso de la entrevista es una calle de dos vías. Usted está tratando de tomar una decisión sobre quién será el mejor candidato para el trabajo y el solicitante de empleo está pesando si su trabajo, el salario y el lugar de trabajo la cultura hace que su oportunidad de empleo atractiva.

Francamente, el tipo de empleado que usted debe desea para su trabajo será un empleado que está muy entusiasmado con la idea de trabajar para usted y aplicar sus habilidades y capacidades para avanzar en su negocio. Usted quiere que el tipo de empleado que será evaluar si son o no querrán trabajar con usted, independientemente de si tienen un trabajo, o han estado sin trabajo durante meses. A menudo es un signo de que el empleado se preocupa por el que trabajan, que probablemente se traducirá en una experiencia de trabajo con éxito.

La forma de tratar a un solicitante durante la etapa de contratación del proceso hablará volúmenes al empleado perspectiva que está tratando de tomar una decisión acerca de si usted es el tipo de empleador que tendrían incluso quieren trabajar. Tratar a todos los candidatos con gracia y con respeto por no mantenerlos esperando entrevistar con usted. Una vez que comienza la entrevista, darles toda su atención. No se apresure a través de la entrevista, o permita que se distraiga al aceptar llamadas telefónicas o permitir que otros le interrumpa durante su entrevista con el candidato.

Dar al solicitante la oportunidad de hacer preguntas. Gracias al solicitante para entrevistar con usted y para la consideración de su empresa para el empleo. Luego seguir con ellos como prometió hacerles saber si son o no serán contratados. 4. Sea pensativo sobre quién puede ser el mejor c

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