Another a considerar al seleccionar los servicios de outplacement es la cantidad de tiempo que usted siente el trabajador desplazado requeriría el apoyo de recolocación. En general, el nivel superior más la posición, más tiempo tardará el empleado desplazado para encontrar un empleo adecuado. Un segundo factor tiempo a considerar es si el trabajador desplazado willreceive sesiones en curso de uno contra uno programados con un transitionconsultant carrera o si el apoyo continuo solamente incluye el acceso a materiales de apoyo búsqueda de empleo. 5. Costas.
Costos de recolocación se deben considerar al seleccionar un outplacementfirm. Revise para ver si los costos de recolocación claramente se definen andstated en el sitio web de la empresa de recolocación y en sus materiales de marketing. ¿Está cobrará sólo si el empleado desplazado decide ponerse en contacto con la empresa de recolocación para el apoyo o está cargada con independencia de que el trabajador desplazado recibe ayuda? ¿Hay paquetes asequibles disponibles que proporcionan los servicios que se sienten sus empleados desplazados más se beneficiarían de sin proporcionar servicios no deseados? Otro factor de costo a considerar es si la empresa de recolocación givesyou el poder para seleccionar los servicios de outplacement a la carta para satisfacer sus necesidades.
También determinar si la empresa de recolocación tiene un requisito mínimo de cuota o si se realizarán cargos sólo por el número de empleados desplazados que realmente tienen, incluso si el número es tan sólo ASONE. Al tener en cuenta cada uno de estos cinco factores se puede desarrollar criterios effectiveselection para decidir sobre un proveedor de outplacement para bestmeet las necesidades de sus empleados desplazados, si bien respetando yourbudget limitaciones.