Tal vez no todo el mundo lo hace, pero desde este enfoque proporciona los mejores resultados para mí, por lo general se adhieren a esta instancia rule.For, cuando he externalizado la creación de un sitio web, navego mucho y encontrar muchos sitios que me gustan. A continuación les muestro al webmaster, para que pueda utilizarlos como referencia al crear mis site.So voy a encontrar, por ejemplo, de cinco a diez diferentes sitios web y me dirá: "Bueno, esto es lo que me gusta de este sitio. Me gustan los colores en éste. Me gusta el tipo de letra que se han utilizado aquí.
Me gusta la forma en que en caja en este, "y voy a encontrar todo tipo de diferentes examples.As que adivinar, el proceso de los sitios de picking toma mucho hora. Sin embargo, de hecho lo hace ahorrar mucho tiempo y esfuerzo, porque cuando su socio de outsourcing tiene directrices claras, menos comunicación es necesaria y su tarea es más fácil. Como resultado, este es un enfoque muy eficaz y es por eso que uso con mis socios de outsourcing.
Como ya he dicho, la gestión de las expectativas y conseguir el compromiso (y ajustarse a los plazos, por supuesto) de sus socios son los dos temas más importantes que usted debe discutir primero. Las formas preferidas de comunicación y las horas en que sus socios están disponibles también son temas importantes. Para repetir una vez más, es vital que su primer proyecto con su socio de externalización no es urgente. El primer proyecto es probar las aguas y usted debe estar preparado que no todo puede ir como estaba previsto.
También debe esperar que el primer proyecto podría ser la última - es decir, si usted no se siente su cooperación es grande, no hay necesidad de apresurarse a un segundo proyecto. Basta con echar por sentado que las situaciones de prueba y error son parte de la vida y que puede que tenga que probar muchos socios hasta que encuentres a alguien a quien usted es feliz con. Pero