asegurarse de que las habilidades procesados por los empleados son compatibles con los exigidos en el mercado para satisfacer las necesidades del cliente. Los resultados de la globalización son las siguientes: los países se han vuelto más interdependientes económicamente que antes, debido a la ruptura de las barreras del comercio por lo que no pueden llegar a ser autosuficientes, los gobiernos han sido incapaces de controlar la información, la tecnología y el flujo de capital a través de las fronteras, ahora los mercados no son regulados permitiendo que los bienes, servicios y capitales para integrar como la Unión Europea, las empresas se están convirtiendo en entidades globales que se están formando las redes globales debido a la desnacionalización de las empresas, las empresas han descubierto la importancia de mantener la competitividad en el mercado mediante la producción de alta calidad servicios y gestión de recursos humanos estratégicos goods.
A es esencial para asegurarse de que los objetivos de producción de productos de alta calidad, eficacia del contraataque rápido a la dinámica del mercado y la innovación continua se alcanzan, y esto sólo puede lograrse a través de la capacitación de los empleados, la participación y las recompensas intrínsecas y extrínsecas, esta haciendo las relaciones con los empleados a ser de suma importancia en la gestión.
En muchas empresas, que incluyen los motores generales, se toman las relaciones con los empleados que consisten en cinco valores que han permitido a la gestión para tener éxito en el logro de sus objetivos, estos son: cómo se organizan las obras, las habilidades de adquisición y desarrollo de los empleados, la compensación y pagar procesos y estructuras, las medidas de seguridad en el empleo y la dotación de personal, temas de gestión laboral.