Aunque de hecho, la formación es un elemento deseable dentro de un negocio, con la reducción de costes en una prioridad tal, la formación suele ser una de las primeras cosas para el final, con el fin de dar cabida a otras prioridades más "importantes". Con Motorola Seis Sigma, por otro lado, la atención se centra en la realización de éxito al mejorar el proceso de la actuación de la empresa. Esencialmente, al mejorar el proceso, el resultado final mejora en consecuencia.
Esto se hace mediante el uso de una técnica de proyecto por proyecto para el mejoramiento, donde los proyectos son cada uno individualmente vinculados con las prioridades del negocio específico. Este aumento de la calidad del proceso depende en gran medida la formación Motorola Six Sigma, que está diseñado específicamente para proporcionar a los administradores, Black Belts y Champions con las habilidades y conocimientos que se requieren para la aplicación del enfoque de Motorola Six Sigma para cada proyecto.
De hecho, la formación Motorola Six Sigma puede ser bastante caro - como el entrenamiento en sí mismo es un elemento bastante costoso, por lo tanto su eliminación rápida de los presupuestos tradicionales de negocios - sin embargo, tiene la capacidad de pagar rápidamente por sí mismo. De hecho, a menudo, sólo se necesita un solo proyecto a más de pagar por la formación de tiempo Negro cinturón.
Los términos de una empresa implicada en la formación de Motorola Six Sigma es por lo general entre dos y tres días para jefes, de dos a cinco días de Campeones, cuatro semanas para los cinturones negros, y dos semanas para Green Belts. Con el tiempo, la cantidad de entrenamiento tendrá que crecer más allá de la cantidad inicial de tiempo.El resultado de esta formación en Motorola Six Sigma en toda la compañía, sin embargo permite un fuerte desarrollo de la infraestructura entre los gerentes, campeones, cinturones negros, y otro equipo miembros.
Cada uno de estos individuos serán habilitados con el conocimiento y las habilidades para utilizar el enfoque de Motorola Six Sigma para la mejora de cada uno