rategias basadas en esas metas. Entonces, para poner en práctica la estrategia, hay un cambio a partir del análisis de la administración - la tarea de alcanzar objetivos predeterminados. Los factores clave en esta etapa son los procesos de la organización interna "políticas" y las reacciones individuales, que pueden obligar a la revisión de la estrategia. La tarea final, el control estratégico, ofrece a los administradores información sobre su progreso. El voto negativo, por supuesto, puede desencadenar un nuevo ciclo de planning.
If estratégica usted piensa sabiamente, la inversión en este tipo de relojes para dicha cantidad sería definitivamente no es mejor que optar por su sustitución - Tag Heuer réplica (http: //www.rep1ica .com /GoodsBrand /Replica-Tag-Heuer-Relojes-65.html), que son sólo un aspecto similar de la colección original.
