Sin embargo, la visión restringida en la optimización de la fuerza de trabajo tiene en la eficiencia y la rentabilidad de una organización es una nueva.
El papel de la fuerza de trabajo en el desempeño organizacional ha recorrido un largo camino desde connotaciones dudosas de ser un "hombre económico" a un organismo complejo, donde el dinero y el éxito por sí sola no es los factores que motivan a los trabajadores para llevar a cabo en su óptimo.
Esta optimización de la fuerza de trabajo, para animarles a hacer ese esfuerzo adicional, lo que hace una organización eficiente y capaz de emerger como un rival en el entorno empresarial.
La motivación es una palabra fácil de entender o explicar pero difícil de definir su naturaleza o comprender su alcance. Se detiene en la parte subjetiva de la mente humana. ¿Qué motiva a uno tal vez insoportable a otro.
El día de hoy la investigación ha pasado de "hombre económico" que estaba interesado sólo en las necesidades básicas motivados por los factores monetarios que vienen con el trabajo y con "satisfacción en el trabajo" como un factor importante en la optimización de la fuerza de trabajo. Satisfacción en el trabajo adquiere un significado diferente y la aplicación del "hombre económico". Él /ella no es sólo interesado en un trabajo que le daría beneficios monetarios. Quieren estar satisfecho con su trabajo.
Lugar de trabajo moderno se caracteriza más por el trabajo en equipo y la cultura del trabajo, y un sentido de pertenencia del personal tiene hacia su lugar de trabajo.
IV. Metodología
La metodología de la investigación se basa en los fines y objetivos del Informe. El informe es una evaluación crítica del papel que juega la motivación en la gestión de recursos humanos de una organización. Al fin y los objetivos del Informe una revisión completa y detallada de la literatura disponible disponibles en la materia o la investigación que se hace.
Hay dos tipos de métodos de recolección de datos, recopilación de datos primarios y