Carrera y Oportunidades de Desarrollo
Tesco tiene un plan de carrera bien desarrollado. Cuenta con disposiciones para los graduados a empleados altamente cualificados. Las oportunidades de desarrollo profesional en Tesco se lleva a cabo por la prestación de los empleados oportunidades para desarrollarse y avanzar a lo largo de la escala progresiva a través de programas como "aprendices en Retail" y "Programa de Gestión de aprendiz" (www.tescoplc.com).
< p> Evaluación
Evaluación es un importante mecanismo a través del cual el rendimiento de los empleados individuales puede evaluar y proporcionar la motivación para que ellos trabajen motivados. Los sistemas de evaluación utilizados por Tesco se
* Auto-evaluación
* la evaluación por pares
* 360 grados Opiniones sobre
El empleado de Tesco se aprecia por los empleados ellos mismos, por sus pares y por medio de la evaluación de 360 grados.
La opinión de 360 grados es un sistema de evaluación de los empleados a través de toda la gente que entra en contacto ellos él /ella.
VII. Conclusión
El rendimiento de las organizaciones se ve afectada positivamente por los empleados motivados. La actitud de los empleados hacia la organización y la identificación con sus fines y objetivos son muy estimulado por tener empleados motivados en una organización. Los empleados motivados trabajar más duro y más inteligente que los empleados que no están motivados.
Se mejora la calidad y cantidad de los productos de la organización. Así, la organización es capaz de atender a los clientes con productos que son de mejor calidad y cantidad que los de sus rivales. Al tener los mismos productos de mejor calidad y cantidad de sus rivales a un costo más barato permite a las organizaciones a tener una mejor ventaja sobre sus rivales.
Referencias
Beck, R. C. (2000) Motivación: Teorías y Principios. Cuarta ed. Nueva Jersey: Prentice Hall of
Brunstein, JC, Schultheiss, OC y Graässmann, R. (1998).
"Las metas personales y el bienestar emocional:. El papel moderador de disposiciones de motivo". Journal of Personality and Social Psychology, 75, P494-508
Cheng, A. y Brown, A. (1998), " estrategias de gestión de recursos humanos y la rotación de la mano de obra en el sector hotelero: un estudio comparativo de Australia y Singapur "