Gire sus clientes necesidades en Exitoso proyecto de TI Projects

ro hacia afuera, su cliente probablemente duerma. Si sus documentos de proyecto son demasiado técnicos, su cliente podría dejarse a asumir que su plan va a cumplir con su necesidad de negocio, cuando en realidad sus supuestos pueden estar fuera de la base. Si eso sucede, su equipo podría ser de varios meses de iniciado el proyecto antes de que el malentendido se hace evidente. Eso es cuando los proyectos de TI gerentes comúnmente ver la corrupción del alcance. De repente, el cumplimiento de los clientes tienen por qué va a tomar más tiempo y dinero de lo previsto.

En este punto, usted está frente a un gran riesgo de gestión de proyectos, ya que algunos clientes se deje de pagar y contratar a un attorney.Taking un enfoque cuidadoso y minucioso durante las primeras etapas de la gestión del proyecto reduce en gran medida el riesgo de gestión de proyectos. Al documentar claramente la visión y el alcance de un proyecto por escrito y esclarecer plenamente los requisitos del proyecto, puede crear una propuesta que satisfaga las necesidades del negocio, contener los costos, y reducir el riesgo de que el youll terminan luchando contra una demanda en la línea.