(4) ¿Se siente, una vez asignada una tarea, que está facultado para llevar a cabo esa tarea?
(5) ¿Se siente que el pensamiento innovador o "fuera de la caja" se fomenta el pensamiento y la recompensa?
(6) ¿Hay suficientes reconocimiento programas para el reconocimiento de los logros destacados por parte de los empleados de una satisfacción de los empleados efectivos encuesta no debe ser demasiado largo?; 20 a 40 preguntas debe revelar lo que necesita saber acerca de sus empleados.
Si selecciona sí /no preguntas o elige un 1 a 5 escala (donde 5 significa acuerdo completo y 1 significa completo desacuerdo con una declaración de la encuesta), se debe, una vez finalizada la encuesta, compilar los resultados utilizando una base de datos que le permitirá analizar los resultados y convertirlos en gráficos de barras u otros gráficos que hacen que sean más fáciles de understand.Once que ha analizado los resultados de la encuesta, la retroalimentación de los empleados es crucial.
De lo contrario, es probable que la conclusión de que lo que tienen que decir, no importa, lo que resulta en un golpe adicional a morale.Hopefully, algunos de los resultados de la encuesta indicará las zonas de alta moral de los empleados. Las zonas no son propensos a necesitar atención significativa. Las áreas en las que la moral del empleado obtiene puntuaciones bajas ofrecen el mayor potencial de mejora. Desarrollar un plan de acción y poner en práctica ese plan con pleno conocimiento de los empleados. Mejor aún, involucrar a los empleados directamente.
Participación de los empleados en el desarrollo del plan de acción y su aplicación puede conducir a resultados positivos y soluciones creativas a challenges.Most identificado importante, tenga en cuenta que sólo se puede arreglar lo que usted sabe está roto. Una vez que haya zonas de baja moral de los empleados identificado, puede concentrarse en esos puntos débiles y lograr aumentos mensurables en la moral de los empleados, la productividad, la asistencia y la lealtad por parte de sus empleados.