Si está supervisando o dirigiendo empleados y quiere saber si están seguros acerca de cómo completar su última asignación. ¿Cómo hace usted para averiguar? Cuando queremos hacer llegar nuestro mensaje a través de, ¿cómo podemos hablar con nuestros empleados? ¿Estamos haciendo un buen trabajo en la comunicación con los demás? Aquí están algunas sugerencias sobre la comunicación eficaz de los empleados:
1. ¿Tienes una puerta abierta.
Esté disponible cuando los empleados tienen un problema o pregunta para discutir.
Deje que sus empleados sepan que usted quiere hablar con ellos y está interesado en lo que está en sus mentes. Esto no sólo será útil para sus empleados, sino que también ayudará a mantenerse al día sobre temas y actividades.
2. Sea sincero.
Deje que sus empleados sepan cuando hay un problema con su desempeño. Si no estás por adelantado cuando se produce un problema, el mismo error podría repetirse. Los empleados preferirían saber si usted está disgustado, en lugar de adivinar al respecto o escuchan sobre ella a través de la vid.
3. Sé digno de confianza.
Reciba completa confianza y la confianza de sus empleados. Los empleados esperan que usted sea confidencial con discusiones personales. También esperan que usted pueda cumplir con su palabra. Si usted no gana la confianza de sus empleados, no se sorprenda si no se gana su respeto tampoco.
4. La disciplina en privado.
Nunca hablar soy empleado acerca de un problema frente a sus pares. Muestra una falta de cortesía y tacto.
5. Dé a sus empleados toda su atención.
Al contestar el teléfono o no interrumpir una conversación con un empleado, el mensaje que está enviando es que su llamada telefónica es más importante que su empleado. Recuerde, su trabajo principal es supervisar a su personal. Eso significa que sus empleados son su prioridad.
6. Tener una mente abierta.
Reconocer el hecho de que sus empleados sepan algo que usted no sabe. Esté abierto a sus sugerencias. La clave está en escuchar a sus empleados antes de tomar una decisión sobre su sugerencia u opinión. No haga suposiciones sin conocer los hechos.
7.
No mostrar favoritismo.
Tratar a todos sus empleados por igual. Por supuesto, es natural tener preferencia por una u otra persona. Sin embargo, el punto es evitar acciones sesgadas. Ningún empleado debe saber quién es su "favorito" es.
8. Comunicarse con