Cada vez que entro en una nueva situación cliente lo primero que busco es un cuadro de mandos empresarial. A veces, si tengo suerte me parece que el cliente tiene un contador que ha reunido una de ganancias y pérdidas. Por supuesto, en la mayoría de las pequeñas empresas declaraciones de P & L se realizan generalmente por una firma de contabilidad y por lo general no reciben al cliente hasta un mes o así después de los hechos. Pocas veces me parece que una empresa ha elaborado un presupuesto (un plan financiero). Para mí esto es increíble y un poco loco.
Es increíble porque si vas a cualquier negocio sin un plan financiero (presupuesto) que no tienes ni idea de cuánto te va a costar operar el negocio. Sin un presupuesto que no tiene ningún control sobre el costo y los gastos que le puede salir sin un beneficio. Sin un presupuesto que no tiene un estándar para comparar su estado de cuenta de pérdidas y ganancias para ver si usted está en una pista para el éxito, el fracaso, o la supervivencia justa.
Sin un presupuesto de comparar a ustedes no tienen ni idea de donde en su cuenta de resultados usted debe hacer ajustes para asegurar un beneficio y su futuro negocio.
Operar un negocio sin un presupuesto es muy parecido a volar en la oscuridad. Pregúntate a ti mismo, donde terminaría un piloto sin un plan de vuelo? Este cuadro más o menos se presta a un dueño del negocio operar un negocio sin un presupuesto. Bastante loco, ¿no te parece? Absolutamente loco! Sin embargo, lo veo todos los días como yo visito propietarios de pequeñas empresas que están en problemas.
Y lo que es más increíble para mí es que la mayoría de los contadores y contadores públicos que preparan los estados de pérdidas y ganancias para el dueño del negocio no se molestan en desarrollar un presupuesto para su cliente con el fin de dar sentido a las declaraciones de ganancias y pérdidas.
El otro día me senté con un nuevo dueño del negocio de Internet y su Director de Marketing.
Ya habían pasado un poco de dinero en el desarrollo de un motor de búsqueda para su negocio y estaban en el proceso de considerar diferentes promociones para su sitio, así como, la posibilidad de añadir un poco de personal de ventas. Cuando les pregunté acerca de un presupuesto de su respuesta fue que era demasiado pronto para pensar en ese tema. Sin embargo, ellos ya estaban gastando más dinero del que inicialmente pensaron que sería necesario para iniciar su nueva empresa.
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