Actividad empresarial sin un presupuesto es una pesadilla!

eve debate que finalmente los convenció para armar un presupuesto. Tomó varios intentos pero finalmente los llevó a bajar de un poco de cielo azul irreal pensar a donde serán probablemente terminará a finales de año, ahora que tienen una hoja de ruta a seguir. Fue increíble para ellos ver lo mucho que realmente sabían sobre el viaje de negocios que iban a tomar después de pensarlo un poco real. Realmente les dio una revisión de la realidad y construido cierta confianza ahora que tenían un plan a seguir en lugar de simplemente volar por el asiento de los pantalones.

Ahora la construcción de un presupuesto o plan financiero no es ciencia nuclear. Simplemente requries te paras a pensar en lo que se tiene que hacer en su negocio y cuánto me va a costar. La mayor parte de los costos y gastos son cosas que usted controlar. La incógnita es cuánto ventas vas a generar y cuándo. Aquí es donde usted necesita estar muy conservadora porque no controlas cuando el cliente compra. Lo mejor que puedes hacer es conseguir su atención, crear el deseo y el interés a través de su comercialización y esfuerzos de ventas.

Por supuesto, hacer un poco de investigación de mercado y ver lo que el cliente está comprando le ayudará a mejorar el diseño de su programa de marketing.

En pocas palabras, para tener éxito en el negocio debe ser rentable porque los beneficios producen el dinero que necesita para quedarse y hacer crecer su negocio. Con un plan de beneficios (presupuesto) en su lugar tendrá los controles para asegurar el beneficio que usted busca. Todo lo cual eliminará las pesadillas de negocio y le permitirá disfrutar mejor su negocio y algunos sueños agradables.

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Lombardi

Donald N. Lombardi es un experto autor de Pequeñas Ideas de Negocio . Usted puede aprender más acerca de sus artículos al visitar su blog en https://businessadviceandcounsel.blogspot.com