nte a la empresa, que nubla su capacidad para negociar con éxito. Si compras TargetingCreate una lista de objetivos de los compradores perfectos (verde), compradores desconocidos (amarillo) y compradores de pesadilla (rojo). ¿Usted está apuntando un comprador horizontal que se beneficiaría de una nueva oferta de producto /industria, o, en caso de que apuntar a un comprador vertical que puede utilizar su producto /servicio para aumentar su cartera existente en el mismo segmento de la industria? Tener reuniones semanales del equipo para revisar el progreso de cada oportunidad comprador y reclasificar según sea necesario.
Modificar una estrategia de venta como se desarrolla la nueva información de mercado. ¿Está usted listo? Por último, el BB /IB necesito que seas sensible a las peticiones de compradores potenciales. ¿Está usted comprometido con este viaje de liquidez o está simplemente tratando de evaluar un escenario de planificación de la jubilación? Si esto último es cierto, contratar a una firma de contadores públicos para evaluar el valor de negocio. Si su cometido a la venta, alquilar un BB /IB, saltar, ser sensible y no mirar hacia atrás. Buena suerte. Espero verte en el "carril rápido".