Servicios de teléfono celular: Bangladesh perspectiva- Parte I

Grameen Phone (GP)

4800,000 +

D-Juice es una Co-Marca de GP objetivo para las generaciones más jóvenes.

< p> D-Juice (GP)

650 000 + Total = 5450,000 + (51%)

Aktel

2500,000 + (23%)

Banglalink

1000.000 + (09%)

Anteriormente conocido como Sheba Telecom vendió a Orascom Telecom.

Citycell

1500, 000 + (14%)

Sólo la empresa a raíz de la tecnología CDMA.

charla Tele y otros teléfonos privados

> 300 000 (3%)

Otros teléfonos móviles incluyen la tierra /Los teléfonos móviles etc.

mercado total del teléfono celular

10.750.000

Un número significativo de usuarios no tienen más de un Sims.

Se recogió información en noviembre de 2005; Fuentes:.

Distribuidores en Chittagong

En Bangladesh la tecnología MDL no parece popular debido al confinamiento de los clientes de los clientes opciones- no puede maniobrar con su selección de variedad de juegos, ni la empresa la Ciudad ell sigue la política de estrategia pro-cliente. Aunque el Citycell fue el pionero en este negocio, debido a su (MDL) inconveniencia y la fijación de precios política tecnológica que podrían liderar el mercado, a pesar de que han disfrutado de mercado de monopolio durante un largo período de tiempo.

Con la tecnología GSM al resto de los operadores de telefonía celular han conseguido una buena penetración en el mercado con su innovadora y oportuna intervención en el mercado, la segmentación y la estrategia.

La segmentación del mercado Emocional y estrategia basada Valor :

En la actualidad el tipo de tres GSM de las empresas de telefonía celular, por ejemplo, GP, Aktel y Banglalink están siguiendo la estrategia de mercado con la mezcla de Yield Management y los aspectos emocionales demográficos.

Grameen fue el primero en adoptar la estrategia sobre la base de los valores humanos, ofreciendo precios específicos descuento de huso horario para todos los usuarios. Que Aktel introdujo la estrategia similar dirigidas a un número significativo de los segmentos de clientes. A continuación, el co-producto de D-jugo Banglalink y GP de comenzó a apuntar los segmentos juveniles de la sociedad que se supone que tienen especial relación /amistad o relationshiips románticas. Citycell fue el último en darse cuenta de la estrategia y dio un paso más adelante.

Las empresas telefónicas Tabla -2 celular y sus