La verdad sobre el flujo de efectivo para inversión Homes

Comparing el flujo de efectivo de las inversiones inmobiliarias es difícil, incluso para los experimentados inversores de bienes raíces. Usted pudo haber visto una versión de estos lanzamientos de marketing atractivas: $ 3.000 Flujo de Efectivo Anual! Consulta Flujo de caja positivo sin dinero! 31% efectivo-a-efectivo ROI! Pero el sentido común nos dice que las cosas que suenan demasiado buenas para ser verdad a menudo enviaban.

¿Cómo es un inversionista saber? Un poco de conocimiento básico y un poco de diligencia debida en la delantera que recorrer un largo camino para responder a esta question.There son tres formas principales de que un inversor gana dinero en el sector inmobiliario: de flujo de caja, la devaluación del inmueble, y pagar de la hipoteca (reducción de la responsabilidad de la deuda). La construcción de la equidad a través de la apreciación y el pago de la hipoteca abajo son por lo general bien entendido; Sin embargo, la idea de flujo de caja es mucho más ambiguous.

Conceptually, parece bastante simple: el flujo de caja es la diferencia entre los cheques que emite cada mes y los cheques que deposit.However, muchos vendedores de propiedades de inversión tienen una definición mucho más flojo de flujo de caja, o hacer suposiciones muy poco realistas al respecto, y por lo tanto puede engañar fácilmente un investor.Most incautos comúnmente, los elementos clave de flujo de efectivo que contienen errores son las rentas que se sobrestiman o gastos que son sencillas o entirely.Lets omitido examinar la elementos que componen el flujo de caja con un ejemplo.

Figura 1 fundamentos showsthe necesarios para calcular el verdadero flujo de efectivo antes de impuestos (FEAI). Supone una vivienda unifamiliar que se compra por $ 80.000 y se alquila por $ 800 por mes con una tasa de vacantes del 5%. Gestión de la propiedad se supone que es el 10% del resultado bruto de explotación (GOI) y el subsidio de reparación se supone que es el 5% del Gobierno de la India. Impuestos sobre la propiedad y el seguro se supone que son $ 800 cada uno, sin utilidades arrendador-pago.

La hipoteca se supone que es un tipo de interés del 7,25% fijo durante 30 años con un pago inicial del 10%. Pro Forma Estado de Flujos de Efectivo (redondeado) por mes AnnualIncome: GSI: Ingreso Programado Bruto (alquileres) $ 800 $ 9,600 Menos Provisión de vacantes _ 40 480 GOI: Resultado Operacional Bruto 760 9.120 Gastos de explotación: Impuestos sobre la propiedad 67 800 Seguros Propiedad 67 8