llamativo "el" Equilibrio
se señaló anteriormente, los gerentes que están más colaborativo, participativo y aversión al riesgo suelen ser mejores en la gestión del riesgo. Las mujeres que son adversos al riesgo tienden a tomar decisiones más seguras para comenzar, y con posterioridad un enfoque constante en la gestión de riesgos. Pero, para las perspectivas de crecimiento de cierta cantidad de riesgo tiene que ser tomado; sin riesgo es casi imposible imaginar cualquier tipo de emprendimiento.
Por lo tanto, podemos concluir con seguridad que en un promedio de un equipo de gestión que consiste en un solo género no será tan eficaz a equilibrar el crecimiento y el riesgo como un equipo que tiene una importante representación de ambos géneros. Esto exige una mayor participación de las mujeres con el fin de tener una mezcla de los tomadores de riesgo y los gestores de riesgos.
El cambio es la única constante
Además de la necesidad de habilidades basada de la participación de las mujeres para una mejor gestión, recientemente ha habido muchos cambios en el entorno empresarial que indican beneficios en general a través de una mayor participación de las mujeres. Con empoderamiento de la mujer se convierta en una realidad de la población mundial en su conjunto, el número y el poder de las mujeres la compra está obligado a aumentar.
Tener, el aumento de la mujer en la gestión superior significará una mejor comprensión de los clientes a nivel de toma de decisiones, que es fundamental para el éxito de cualquier negocio. Hermes - la única firma francesa de crecimiento récord precio de la acción en 2008 tiene la mayoría de su clientela compuestos por mujer. Puede que no sea una mera coincidencia que a su mayoría de la gestión es también la mujer.
la participación de la mujer Mayor también tiene potencial para tomar una ruta de crecimiento a través de la adición de valor a la sociedad.
Además, la adición de valor a la sociedad, las mujeres los resultados de empoderamiento en el a