En tercer mundo países este modelo ofrece pistas para resolver los problemas que surgen del análisis de proceso de formulación de políticas y la reestructuración de la burocracia que se hace con frecuencia.
incrementalismo es una característica, no siempre es deseable, ya que las políticas pueden requerir salida lado a otro la disposición pasado como sugerir la innovación y no cambio incremental.
de exploración mixta como solución a este problema (Amitai Etzioni), este incorpora el racionalismo y el incrementalismo. Dos niveles de digitalización se sugieren:.
Conceptualización de una organización como un patrón de relaciones que surgen de la interacción de las personas en un ambiente de trabajo que hace una "organización complementaria", el componente informal complementar el componente formal. El informal no puede reflejarse en una forma simétrica dibujar organigrama.
Organización es la gente, es de carne y hueso y " lo que más cuenta es las personas que llenan las posiciones y no las posiciones con la descripción de la funciones a desempeñar " Los valores de la organización de este modelo incluyen:. Una nueva teoría Organización como sistema social y una estructura social de seres humanos que aquí se relacionan entre sí a través de una red de sentimientos sentimentales. El modelo sugiere que se hagan esfuerzos para lograr el equilibrio interno mediante la armonización de los factores personales y emocionales de la ecuación de la organización. Por lo tanto, tiene la tarea de gestión de la responsabilidad de desarrollar habilidades de diagnóstico y la capacidad de percibir la dinámica de grupos formales y los sentimientos de los empleados. Las versiones modificadas del Modelo de Relac
La naturaleza de Administrar Organization