C) Teoría de la Motivación (Abraham Maslow)
Estableció una jerarquía ordenada de las necesidades de los hechos cinco niveles:
D) Humanismo Organizacional (John Dewey)
No creo que la satisfacción de las necesidades es una cura para los problemas de gestión.
sostienen que la eficacia de las organizaciones depende de la multiplicidad de factores y variables situacionales.
El poder en una organización debe ser compartida por las bases en lugar que un monopolio de los principales gestores y medios de gestión.
Organización, por tanto, debe estar abierto y dispuesto a aceptar no sólo la sugestión, sino también a las peticiones de los grupos e individuales .Este tipo de arreglo que hace que para una gestión democrática participativa y la colegialidad en .
la toma de decisiones
Esta interconexión de los empleados y gerentes se puede recorrer un largo camino para satisfacer las necesidades socio-psicológicos
Conclusión:.
El modelo y las relaciones humanas de sus versiones modificadas apuntar a la construcción de un ambiente positivo para los empleados.
Se trata de una nueva teoría de la organización, que (Talcott Parsons) ve roles desempeñados dentro de la cultura moderno complejo de lo que parece ser, con su nueva orientación que la distingue de los atributos del modelo clásico, todavía encuentra lo tradicional y lo útil clásica. Las dos versiones son comunes previstas reconciliables, en lugar de las diferencias, se buscó y su naturaleza complementaria es reconocida y que es más importante los vínculos de colaboración establecido.
Una vez que los requisitos están asegurados, una raza cruzada de PODSCORB mentalidad y organización modern