Fondo
El siglo XX comenzó con la euforia de nueva riqueza, la paz relativa, y la industrialización?; sólo para descender en un caos de guerras en todo el mundo y algunas de las peores crisis económicas. Estas y otras catástrofes aplastados ilusiones sobre la perfectibilidad de la sociedad y de nuestra especie, que nos deja menos idealista y más agradecido de la continua incertidumbre de nuestro futuro.
Lo que comenzó como una economía basada en la producción, a finales del siglo se ha transformado en economía de servicios que lleva más a la información y la economía del riesgo. En este último caso no hubo creación de valor absoluto. Se basa totalmente en la compra y venta de los riesgos, una pura abstracción sin relación con ninguna actividad de capital real.
En el último mundial décadas se ha obsesionado con el logro de un alto crecimiento, ya que el crecimiento se asoció con el desarrollo y la erradicación de la pobreza.
Pero no había clara conciencia de que el alto crecimiento sólo puede lograrse un alto riesgo.
En los últimos años la competencia en el mercado ha sido más difícil que nunca. Tres fuerzas de la oferta - Globalización, desarrollo tecnológico y de liberalización económica - innovación desatada y el aumento de la productividad y del PIB en una escala nunca antes vista. Pero la actual crisis económica ha llevado a un punto muerto. Las naciones y el mundo corporativo se enfrentan a la realidad cada vez más incómodo, que la continuidad del crecimiento es todo menos uniforme o predecible.
Como la intensidad de la competencia aumenta los mercados de productos (como resultado de una mayor posibilidad de sustitución de productos o mayor tamaño del mercado), los gerentes se proporcionan con el aumento de incentivo para reducir los costos. Al mismo tiempo, la competencia más intensa también conduce a los beneficios a nivel de empresas más volátiles. En consecuencia, los incentivos de los directivos se correlacionan positivamente con el riesgo a nivel de empresa.
Gestión del riesgo La gestión del riesgo
Esto ha hecho que una parte central de la gestión estratégica de cualquier organización. Es el proceso mediante el cual las organizaciones a abordar metódicamente los riesgos inherentes a sus actividades con el objetivo de lograr un beneficio sostenido dentro de cada actividad y de toda la cartera de todas las actividades. El enfoque de la buena gestión de los riesgos es la identifica