TekMethod también recuerda a las empresas y negocios para delinear los objetivos detrás de la gestión de los activos. Ya sea para la protección de activos, recuperación, seguimiento, o todo, es importante establecer los objetivos antes de llegar la gente de TI para iniciar el proyecto. Sin una definición clara de las expectativas sobre el proyecto de TI, es probable que el proyecto resulta ser insatisfactoria. Además, el éxito de los proyectos se basa en la satisfacción de sus objetivos básicos. Sechio afirma la importancia de conseguir el apoyo de la alta dirección.
Francamente, esto es una obviedad, porque cada proyecto necesita fondos y la fuente de los fondos son los de arriba. Otra cosa gestión de activos, la tecnología de la información cruza limitaciones organizacionales. Obtener el visto bueno de los superiores muestra respeto y asegura un proyecto suave-vela. Ningún jefe quiere que sus empleados a escondidas detrás de la espalda con un experimento que puede hacer estallar sus inversiones. También es esencial que los supervisores del proyecto reciben los profesionales cualificados para aplicar y establecer el proyecto.
Esta es la otra clave del éxito (si te estás preguntando cuál es el otro, es la financiación). Hacer que la gente media horneados para hacer el trabajo pone en peligro la precisión de los datos y se tambalea el desarrollo del sistema. En lugar de mejorar los procesos de tecnología de la información de la empresa, sin salvedades persona de TI podría poner en peligro tanto el dinero y el esfuerzo invertido en el ITAM project.It es importante tomar pequeños pasos en la gestión de los procesos de TI. Proyecto ITAM no es el momento adecuado para avanzar en grandes pasos agigantados.
No es prudente para desarrollar un sistema ITAM todo de una vez. Tecnología de la información es un concepto que evoluciona rápidamente; tecnologías y el software que se promociona como avance de hoy, podría ser noticia vieja la siguiente. Esto significa que no importa cómo elab